通过整合WAON POINT,“永旺生活圈”的基础正稳步构建 目标年授予人数达5000万人,旨在助力打造“强大的零售业”

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2026年8月18日8:00(日本标准时间)

【日本】负责永旺集团营销服务的永旺营销公司,自2026年3月1日起正逐步将“电子货币WAON积分”整合为“WAON POINT”。此举旨在将“电子货币WAON积分”与“WAON POINT”这两种内容不同的积分制度整合为永旺集团的统一积分体系,让用户能够“更易懂、更便捷”地使用。接受采访的永旺营销常务董事长岛弘明先生,在WAON POINT诞生10周年之际,谈到了强化可积累、可使用的通用积分功能以及加强数据应用的发展方向等。

永旺营销常务董事 长岛弘明

作为消费主力军的“40至50多岁女性”是主要用户

通过系统整合,积分的使用方式不再局限于充值,现在还可直接用于支付。此外,通过永旺综合应用程序iAEON,用户还可使用AEON Pay进行积分支付。作为永旺集团的通用积分,WAON POINT的优势在于其高达1亿599万人的注册会员及其购买记录数据。其中男性会员3,602万人,女性会员6,056万人,40至50多岁的女性是主要用户。

WAON POINT卡

长岛先生表示:“每年获得积分的人数为4,907万人,每月获得积分的人数为3,226万人,基本上已形成积分可积可用的状态。其中也包括使用永旺金融服务公司发行的信用卡‘永旺卡’进行支付的情况。另一方面,掌握集团特有消费数据的会员人数为每年4,330万人(4.3万亿日元),每月掌握人数为2,643万人。已引入该系统的门店数量达4万5,926家”,他如此阐述了WAON POINT的优势。

自2010年代以来,永旺集团通过大规模并购不断扩大集团规模,包括将同行业的综合超市大荣(Daiei)以及地区超市等相继纳入旗下,使其成为全资子公司或集团成员。此外,该集团还通过将药妆店集团纳入麾下等方式,不断扩大“永旺生活圈”。此外,于2016年6月启动服务的“WAON POINT”,正逐步推进整合工作,其中包括2021年9月与通过永旺标志信用卡累积的“Tokimeki积分”的整合,旨在将其打造为永旺集团的通用积分。

26年3月“电子货币WAON积分”的整合,堪称共通积分整合的集大成之作。永旺在中期经营计划中,将2030年的理想愿景定为“实现永旺在地区的成长与地区繁荣相联结的循环型且可持续的经营”。构建符合各地区需求的、以地区为起点的“永旺生活圈”是其中一个支柱,而作为该生活圈“通用货币”的通用积分将发挥重要作用。

“虽然并非广为人知,但深受喜爱者的喜爱”

关于作为通用积分的“WAON POINT”日益增强的存在感,长岛先生表示:“与其说是通过积分从上而下地锁定客户,不如说是以顾客为中心,作为被顾客所选择的永旺生活圈的扩展而逐渐渗透开来。集团内部的通用货币作用至关重要。永旺集团重视多样性,因此在积分采用方面也尊重各企业的自主性;但随着‘永旺生活圈’的扩大,采用积分的益处日益凸显,推动整合的势头也在不断增强。”

自2016年启动以来,作为零售企业集团积分体系的独特之处,其特点在于家庭成员在日常购物中积累的积分可供全家人共同使用。长岛先生分析道:“最近的趋势是,消费者每周多次前往超市或药妆店等永旺集团旗下店铺购物,这表明他们正越来越融入永旺生活圈。虽然与主流的通用积分相比,其知名度可能稍逊一筹,但一旦进入永旺生活圈,那种让人‘沉迷’或‘着迷’般的支持深度,我认为并不逊色。”他如此分析道。

关于集团外加盟店的开拓,此前一直由负责扩大电子货币WAON、AEON Pay及永旺信用卡业务范围的永旺金融服务公司负责,而针对主要目标企业的推广工作,永旺营销公司也将共同参与。长岛先生表示:“我认为那种通过投入激励费用、逐家店铺改造POS机的加盟店获取阶段已经结束。WAON POINT深受作为消费核心的40岁以上女性群体的支持,我们正着力宣传能够为商家输送这类客源的优势。”

WAON POINT迎来10周年。“充满期待与支持”吸引年轻群体

WAON POINT将于2026年迎来10周年。该品牌以“兴奋与支持的循环”——即在日常生活中享受人与人之间的联系及感恩之情的场景——作为品牌理念,致力于进一步推广通用积分。长岛先生表示:“今后,我们的方针是加强购物以外的积分使用。希望吸引对娱乐领域IP内容等支持活动以及‘追星’感兴趣的年轻群体。此外,对于永旺集团推进的自然环境保护、灾害救援等捐赠与支援活动,我们也将继续大力支持。”

推动WAON POINT普及的背景之一,在于有望提升永旺营销公司正在推进的营销平台功能。这是因为,通过利用ID-POS数据,将WAON POINT会员ID与识别顾客“何时”、“何地”、“购买了哪些商品”、“数量多少”、“价格多少”的销售数据相结合,便能解决理解顾客购买倾向、设定商品目标受众、开展促销活动等各项课题。

长岛先生表示:“我们的使命是,让顾客在积累和使用积分的过程中获得乐趣,并将由此积累的购买数据回馈到我们的主营业务——零售业中。为了进一步优化永旺的商品和卖场,关键在于将其转化为具体措施,推进商品改善、卖场改善及促销活动的优化。为此,我们花了约3年时间,不断充实了所需的数据专家人才队伍”,他对此展现出了对未来数据应用的信心。

永旺营销业务结构

此外,对于美容、房地产、汽车生活等不属于永旺集团生活领域范畴的行业,公司也正通过WAON POINT作为媒介,积极推进与外部的合作。长岛先生表示:“加油站和餐饮等本应是与通用积分契合度较高的领域,但往往与永旺生活圈的关联较弱。如何推进与这些领域的合作,将是今后的课题。”

另一方面,关于WAON POINT业务未来应努力实现的目标,他表示:“我们认为进一步充实永旺生活圈至关重要。目前,随着年度活跃会员数接近5,000万人,我们希望所有前来购物的顾客都能使用永旺集团的服务。”他同时透露,其个人目标是实现活跃会员数与日本劳动年龄人口(约7,000万人)持平。

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