2026年10月27日8:00（日本标准时间）
【日本】东方公司（Orico）在业内率先将目光投向面向企业的服务，并推出了包括发票信用卡支付（OBS）等在内的热门产品。2026年6月，该公司发布了旨在协助中小企业经营者和个体经营者进行资金管理的应用程序“mitosel”。目前，为了推出功能更完善的第二阶段版本，该公司正积极汇总一线需求。针对已公布以2030年为目标的中期经营计划的Orico，我们对其企业战略进行了采访。
企业战略仍是中期经营计划的重要支柱
计划将企业信用卡数量从16万张扩大至44万张
Orico是较早将目光投向企业客户并推进相关战略的信用卡公司之一。该公司的战略特点在于将目标锁定在中小企业和个体经营者身上。
截至2025年3月底，该公司的企业信用卡有效会员数为16万户。在2025年5月公布的中期经营计划中，该公司计划到2030年底将这一数字增加28万户，达到44万户，力争占据超过10%的市场份额。此外，截至2025年3月底，该公司企业信用卡的交易额为1,663亿日元。中期经营计划中提出，目标是在3年后使企业战略整体收益增加110亿日元，并在5年后的2030年3月底增加240亿日元。
该公司的企业服务包括2023年推出的发票信用卡支付（OBS）服务。该服务通过允许企业使用信用卡支付从客户处收到的发票，满足了所谓的“延期付款”需求。此外，在B2B结算（应收账款结算担保）服务方面，截至2025年3月底，其收购额达3,125亿日元，同比增长107%。该服务提供最高1,000万円（个体经营者为500万円）的信用额度，使用频率最高的三大行业分别是建材批发、食品及酒类批发以及加油站。
包括法人信用卡和贷款在内，以往单独提供的各类面向法人的服务，如今不再以产品为出发点，而是立足于用户需求，旨在将其整合并无缝提供——这正是面向中小企业经营者和个体经营者的资金管理支援应用“mitosel（米托塞尔）”的核心理念。
在首页一目了然
地查看资金状况 可立即访问资金周转服务
“我们迄今为止已对众多经营者进行了多次访谈。我们目标客户群中的中小企业经营者大多在专注于主营业务的同时，还亲自管理账簿并处理资金周转事宜。而大家共同的烦恼，就是如何优化现金流和进行资金周转”（东方公司 消费支付部门支付产品开发部部长 筱崎真一）。
为此，公司与精通整合账户、银行卡等信息并进行统一管理的聚合系统的Money Forward X展开合作，着手开发旨在解决这一问题的解决方案。
在开发过程中，该公司设定了若干用户画像。例如其中之一，就是独自经营土建行业的个体经营者。他们利用主营业务之余，甚至在通勤途中，也会思考开具发票和付款期限等问题。“我们认为，对于这样的经营者来说，与基于浏览器的方案相比，以应用程序为主的方案显然更合适”（筱崎先生）。同时，团队也对易用的UI和UX进行了精心设计。
“mitosel”将于2026年6月发布第一阶段版本。无论是否与Orico有业务往来，任何人都可以使用的开放式规格。
在功能方面，该应用可统一管理银行账户、信用卡及账单信息。用户不仅能确认付款计划，还能掌握未来的资金状况。支持通过图片或PDF格式注册账单，系统会自动将识别出的信息同步到付款计划中。在主界面，用户可一目了然地查看当前余额及未来的资金流动情况。
已登记的账户、卡片及账单信息可通过日历进行统一管理。此外，用户可立即访问资金周转服务，并顺畅申请账单信用卡支付（OBS）。在在线借贷功能中，用户可当场确认预审结果，并直接进入申请流程。
该公司认为“mitosel”的功能目前尚不完善。计划于今年11月内发布增加发票生成功能和资金周转模拟功能等的第二阶段版本，并预计于2027年5月左右发布具备提供最优资金周转建议功能的第三阶段版本。“mitosel”的目标是在3年后实现12万家企业采用。
AI授信审查模型的运营业绩也表现良好。
未来是否会将“mitosel”推出白标版本？
此次成为“mitosel”共同开发合作伙伴的Money Forward X，除了面向地区金融机构的法人服务平台“BANK Biz”之外，还开发并运营着JCB提供的法人资金管理与优化门户“Cashmap”等服务。“这些产品均利用了本公司的聚合平台，是以资金周转为核心的产品服务，我们将充分发挥各公司的优势，实现功能联动与互补，共同推进运营。”（Money Forward 公关室 Money Forward X公关负责人 田中爱实女士）。Orico的筱崎先生也表示：“尽管三家公司之间存在竞争因素，但我们已建立了非常良好的合作关系。”
Orico与Money Forward X还在AI授信审查模型的开发方面开展了合作。而首家引入该模型的企业正是JCB。在AI授信审查中，以往主要依据财务报表进行审查，如今则会综合考虑最近的收支数据等因素。当然，审查速度也更快了。虽然目前仍需人工介入才能得出审核结果，但公司已将全自动化纳入视野，并正在致力于提升审核精度，推进企业信用评估的高级化等研究课题。
日本国内人口减少是不可避免的现实。“那些一直开展B2C业务的企业，正迎来必须将目光转向B2B的转型期。不过，我们（或本公司）一直以B2B2C业务为核心，加盟店均为企业客户。我认为这正是我们的巨大优势所在。”（企业法人部门商务解决方案开发部长 坂入洋人）。
Orico信用卡的加盟店数量高达91万家。“首先，要让加盟店了解以‘mitosel’为首的Orico法人服务。我认为，切实接触这一Orico网络和Orico经济圈，并在此扎根，是第一步”（坂入先生）。此外，坂入先生还谈到了未来规划，表示将利用公司与金融机构的网络，正着眼于“mitosel”的贴牌化并确认市场需求。
首先，我们对11月“mitosel”第二阶段的发布寄予厚望。
