2026年8月3日8:00（日本标准时间）
【日本】拉克斯尔集团（日本·东京）于2026年7月30日，在通过MBO（管理层收购）实现退市后，首次公布了阐明集团未来发展方向的中长期业务战略。针对日本中小企业面临的结构性问题，该公司旨在构建将AI、BPO和金融服务有机结合的“支撑日本中小企业的经营基础设施”。此外，其全资子公司Raksul Bank将与三井住友信托俱乐部合作，通过发行面向中小企业的法人信用卡等方式，进一步强化金融服务。（小岛清利）
通过退市，摆脱束缚，实现长期愿景
拉克斯尔集团已完成2025年12月公布的MBO（管理层收购）相关的一系列手续，并完成了股份非公开化。关于这一背景，拉克斯尔株式会社代表董事社长兼集团CEO永见世央表示：“构建解决中小企业经营难题的平台，并非能在满足短期业绩承诺的同时实现的。长期构想需要长期的决策”，并明确了在保持现有业绩和基础的同时，摆脱上市公司特有的束缚，以更大规模迎接下一项挑战的方针。
他认为，中小企业无法成长的原因并非个人努力不足，而是结构性问题。根据拉克斯尔于2026年2月实施的中小企业调查显示，占日本企业约99.7%的中小企业目前由于未能将销售业务制度化，导致“无法创造销售额（89.6%）”，由于无法将成本上涨部分转嫁到价格上，导致“无法降低成本（47.6％）”；以及因对资金周转感到不安而“无法周转资金（58.3％）”等问题。
此外，随着AI的普及，中小企业与大企业之间的差距正在进一步扩大。大型企业的AI导入率为64.7%，而中小企业仅为23.7%，这一问题使得解决中小企业的结构性问题变得更加困难。永见先生表示：“明明有技术就能解决，但这些技术尚未真正惠及中小企业。因此，Laxul将采取行动。”
拉克斯尔自豪地认为，自己一直通过技术与人力在改变印刷行业的运作模式。2026年的销售额将达到约750亿日元，与2018年上市时的销售额相比增长了约7倍。在采购领域建立的业务基础不仅局限于印刷，还在不断拓展业务类别并持续进化。以通过印刷及客户引流服务积累的360万ID客户基础为起点，利用技术提供包括销售额扩大、成本削减及融资等在内的经营解决方案，并在经营资源不足的领域通过BPO（业务流程外包）提供支持。
实现
最长约3个月后的付款 有力推动后台业务的数字化
随后，Raksul Bank株式会社代表董事兼CEO、Raksul株式会社高级执行董事兼集团CFO杉山贤先生宣布，作为面向中小企业的金融平台，公司将陆续推出融资、企业信用卡及发票开具三项服务。其目标是通过一体化支持融资、结算和账单管理，助力中小企业改善资金周转并提升后台业务效率。
杉山先生表示：“拉克斯尔银行不仅仅是一项银行账户服务。有半数中小企业在投资促销和客户吸引的瞬间，因资金周转的担忧而无法迈出这一步。拉克斯尔银行的创立，正是为了消除中小企业因资金问题而无法进行积极投资的困境。正因为我们通过采购数据掌握了企业希望采取攻势的时机，才能在最佳时机提供金融服务。”
目前正在探讨的融资服务，计划推出能够满足应收账款和应付账款双方面资金需求的灵活融资产品。与以往需要面对面办理手续并提交大量文件的传统企业融资相比，该服务旨在通过提供可在线完成的全新融资选择，支持中小企业顺畅筹集资金并灵活进行业务投资。在提供融资服务方面，公司还将考虑利用作为银行代理业务所属银行的GMO青空网络银行的专业知识，并据此推进相关研讨。计划于2027年春季正式推出。
企业信用卡“Raksul Diners Corporate Card”是与三井住友信托俱乐部合作推出的面向中小企业的企业信用卡。该卡可用于日常费用支付、差旅费等广泛场景，并采用比普通企业信用卡更长的“最长约3个月后（最长87天）付款”方式，因此企业可在保留手头现金的同时支付费用，有助于稳定现金流。计划于2026年内推出。
发票开具服务是一项将面向交易方的发票制作、发送，直至账户入金数据的自动核对及应收账款管理等环节统合为一体的服务。该服务可大幅减少人工会计业务的工作量，并实时可视化应收账款的回收状况。为使因导入成本而对云化持观望态度的中小企业也能轻松采用，公司将月费控制在较低水平。此外，通过积分返还机制实现实质零负担的导入，从而有力推动后台业务的数字化转型。
目标在3年内实现100万家企业客户、GMV达1500亿日元，构建拉克斯尔经济圈
随后，拉克斯尔高级执行董事兼集团首席收入官（CRO）、诺瓦塞尔（Novacell）代表董事社长田部正树宣布，将把网站制作服务“Peraichi”纳入“拉克斯尔官网”，并通过DIY、AI支持及制作代办这三种形式推动服务升级。
该服务能够实现印刷品与网络的无缝衔接，为中小企业的客户吸引与促销提供一站式支持。田部先生表示：“虽然90%的中小企业拥有网站，但未能切实感受到其效果或长期未更新，这是当前面临的课题。拉克斯尔通过涉足网站业务，旨在解决宣传单、印刷品与广告之间联动不畅、导致获客流程中断的问题。”
此外，该公司还明确了自8月1日起正式启动销售BPO服务的方针。这是一项通过AI与人工协同，全面支持中小企业创收的工作，旨在借助技术与人力双管齐下支持销售工作。
永见先生再次强调：“拉克斯尔拥有的客户基础、购买行为数据以及实际交易额等数据，将成为新业务扩张的源泉。”作为三年后的目标，他提出了客户基础100万家企业、流通总额（GMV）1500亿日元、跨领域使用网站、广告及印刷服务的客户占比超过50%，以及50万家使用金融服务的客户。
永见先生表示：“通过一个ID实现全方位互联的世界观，在B2B领域目前尚无先例。无论是印刷、采购、营销还是财务，我们都不希望用户分散使用，而是希望通过一个Laxul ID将所有服务连接起来。”他以此展现了构建Laxul经济圈的雄心。
