2026年8月3日8:00（日本標準時間）
【日本】Raksul集團（日本・東京）於2026年7月30日，在透過MBO（管理層收購）使公司退市後，首度公布了闡明集團未來發展方向的中長期事業戰略。針對日本中小企業面臨的結構性課題，該集團旨在建構將AI、BPO及金融服務有機結合的「支撐日本中小企業的經營基礎設施」。此外，其全資子公司拉克斯爾銀行將與三井住友信託俱樂部合作，透過發行針對中小企業的法人信用卡等方式，強化金融服務。（小島清利）
透過退市，擺脫限制，實現長期願景
Laxul集團已完成於2025年12月公佈的MBO（管理層收購）相關一連串程序，並將公司股份轉為非公開。針對此背景，Laxul股份有限公司代表董事總經理兼集團CEO永見世央表示：「建構解決中小企業經營課題的平台，並非能在兼顧短期業績承諾的同時實現。長期的構想需要長期的決策。」他闡明，在維持既有業績與基礎的同時，將擺脫上市公司特有的限制，以更大的規模迎接下一項挑戰。
他指出，中小企業無法成長的原因並非源於個人努力，而是結構性問題。根據拉克斯爾於2026年2月實施的中小企業調查顯示，佔日本企業約99.7%的中小企業，由於目前未能將營業活動制度化，導致「無法創造營收（89.6％）」；因無法將成本上漲部分轉嫁至價格，導致「無法降低成本（47.6％）」；以及因對資金周轉感到不安，而面臨「無法有效運用資金（58.3％）」等課題。
此外，隨著人工智慧的普及，中小企業與大企業之間的差距正進一步擴大。大型企業的AI導入率為64.7％，而中小企業僅有23.7％，此問題使解決中小企業的結構性問題變得更加困難。永見先生表示：「明明只要有科技就能解決，但這些技術卻尚未真正普及到中小企業手中。因此，Laxul將採取行動。」
拉克斯爾自豪地表示，該公司一直以來都透過科技與人力，改變著印刷業界的運作模式。2026年的營業額預計將達到約750億日圓，相較於2018年上市時的營業額，成長了約7倍。在採購領域所建立的事業基礎，不僅限於印刷，更在不斷擴展類別的同時持續進化。以透過印刷及客源開發支援所累積的360萬個ID客戶基礎為起點，運用科技提供銷售擴張、成本削減及財務等經營機制，並針對經營資源不足的部分，透過BPO（業務流程外包）提供支援。
實現
最長約3個月後的付款 強力推動後勤業務的數位化
接著，Raksul Bank股份有限公司代表董事兼執行長、同時擔任Raksul股份有限公司高級執行董事暨集團財務長（CFO）的杉山賢先生，宣布將以中小企業金融平台為定位，陸續推出融資、法人信用卡及發票開立這三項服務。其目標在於整合支援資金籌措、結算及帳單管理，藉此改善中小企業的資金周轉狀況，並提升後勤業務的效率。
杉山先生表示：「Laxul Bank 並非單純的銀行帳戶服務。有半數中小企業在投資促銷與客源開發的關鍵時刻，因資金周轉的擔憂而無法踏出這一步。我們創立拉克斯爾銀行，正是為了消除中小企業因資金問題而無法進行進攻性投資的困境。正因為我們能透過採購數據掌握企業欲展開攻勢的時機，才能在最佳時機提供金融服務。」
目前正在研議的融資服務，計畫推出能同時因應應收帳款與應付帳款雙方面資金需求的彈性融資商品。相較於傳統企業融資需進行面對面手續及提交大量文件，此服務旨在透過提供可全程線上完成的全新籌資選項，協助中小企業順利籌措資金並進行靈活的事業投資。在提供融資服務方面，公司亦將考慮運用其銀行代理業務合作夥伴——GMO青空網路銀行的專業知識，並據此推進相關研議。目標於2027年春季正式推出。
法人信用卡「Raksul Diners Corporate Card」是透過與三井住友信託俱樂部合作，專為中小企業設計的法人信用卡。該卡適用於日常經費支付及出差費用等廣泛情境，並採用比一般法人信用卡更長的「最長約3個月後（最長87天）付款」機制，讓企業能在保留手頭現金的同時支付經費，有助於穩定現金流。目標於2026年內推出。
發票開立服務是一項整合了從製作及寄送給交易夥伴的發票，到帳款入帳資料的自動對帳，乃至應收帳款管理等所有流程的服務。此服務能大幅削減手動會計作業所需工時，並可即時視覺化應收帳款的回收狀況。為讓因導入成本而對雲端化有所顧慮的中小企業也能輕鬆導入，將月費壓低。此外，透過積分回饋機制實現実質零負擔的導入，強力推動後勤業務的數位化。
目標在三年內達成100萬家企業客戶、GMV 1,500億日圓，並建構「Laxul經濟圈」
隨後，Laxul 高級執行董事兼集團首席營收官（CRO）、NovaCell 代表董事社長田部正樹先生宣布，將把網頁製作服務「Peraichi」納入「Laxul 官網」，並透過 DIY、AI 支援及製作代辦這三種形式，進一步進化服務內容。
此舉能讓印刷品與網路無縫銜接，為中小企業提供一站式客源開發與促銷支援。田部先生表示：「雖然九成中小企業擁有網站，但未能切身感受到成效，或是未定期更新，這正是當前面臨的課題。「樂斯爾」進軍網站領域，旨在解決目前傳單、印刷品與廣告之間連動性不足，導致集客流程中斷的問題。」田部先生如此表示。
此外，該公司亦宣布將自8月1日起正式推出銷售BPO服務。這是一項透過AI與人力全面支援中小企業營造銷售業績的服務，旨在結合科技與人力來支援銷售工作。
永見先生再次強調：「Laxul所擁有的客戶基礎、購買行為數據以及實際交易額等估算數據，將成為新事業擴張的源泉。」並提出三年後的目標數字：客戶基礎達100萬家企業、流通總額（GMV）達1,500億日圓、跨領域使用網站、廣告及印刷服務的客戶占比達50％以上，以及50萬家使用金融服務的客戶。
永見先生表示：「透過單一ID串聯一切的世界觀，在B2B領域中目前尚無人實踐。無論是印刷、採購、行銷或財務，都不應各自為政，而是希望透過單一的Laxul ID將所有服務串聯起來」，展現了打造Laxul經濟圈的決心。
